1月14日，公司召开安全生产治本攻坚第三次推进会暨2024年度项目安全总监述职会，安全总监杨少坤出席会议并讲话。

　　         

　　会上，公司各部门汇报了2024年度安全生产治本攻坚推进情况，各项目安全总监作年度述职汇报。 

　　杨少坤提出七点工作要求： 

　　一是锚定“双零”目标，全面落实“1247”和五个到位，聚焦本质安全、安全文化“两条主线”，持续推进大安全体系和应急处置能力“两大建设”，推动公司高质量发展和高水平安全良性互动。 

　　二是坚持四个“挺在前面”的工作原则，在安全管理的系统性、连续性与穿透性上再发力，构建更加完善的事前管控防线，全面补短板、强弱项，切实将责任、压力层层传递到基层末梢。 

　　三是紧紧抓住责任制这一安全生产工作的核心，着力构建全员、全方位、全过程的安全生产责任体系，要厘清部门责任，按照“三管三必须”要求健全部门权责清单，工作照单履职、失职照单问责、尽职照单免责，确保每个业务领域管控到位。 

　　四是在“控风险、除隐患”下苦功夫，坚持治本攻坚，守牢安全生产底线，提升本质安全“硬实力”和安全文化“软实力”，推动实现安全管理由短期治理转变为健全长效机制。 

　　五是抓牢分包单位严格履约，刚性配备人力管理资源，有效执行制度要求，提高分包负责人安全法治意识，培育新型产业工人，提升企业安全生产标准化、岗位操作规范化、现场管理精细化水平。 

　　六是强化资源支撑，统筹执行安全生产法关于加强安全投入、物资保障、科技支撑的规定，确保现场工序满足安全生产条件。 

　　七是持续提升应急抢险救灾能力，深度融入属地应急救援体系，高标准推进“绿色发展”和“平安工地”创建，进一步提升公司品牌影响力。 

　　会议采取现场+视频的形式召开，公司各部门、各项目安全总监及安全部长参加。