2月9日，公司2023年市场开发工作会议在京召开，公司党委书记、执行董事李贵武，党委副书记、总经理侯宝文出席会议并讲话，会议由副总经理龙伟主持。

       会议传达了集团公司2023年市场开发工作会议精神，回顾总结了2022年市场开发工作的亮点和不足，研究部署了2023年市场开发重点工作，各城市区域开发部分别汇报了2022年市场开发工作情况及2023年工作思路，并围绕区域性项目市场拓展进行了交流和讨论。

       李贵武充分肯定了公司2022年市场开发工作取得的成绩，并从五个方面提出工作要求：一是市场开发部要高效发挥引领作用。从制度宣贯、开发战略案例分析等方面加强培训，提高全员开发能力。从项目信息的收集、跟踪、立项、投标等方面梳理工作流程，提升工作效率。二是强化深耕，推进生产经营一体化。牢固树立在手项目就是开发前沿阵地的理念，完善市场开发相关管理办法，为城市深耕、区域拓展做好体系支撑。三是做好实战练兵，全面提升城市开发能力。梳理主营区域的招投标规则、信用评价管理及评标办法等相关法律法规，做好市场维护工作。多渠道、多路径收集市场政策相关文件、年度重点项目清单和大客户投资计划，提升前端信息获取能力和现汇项目投标能力。四是拓展开发工作思路,促进全员开发落实落细。做实“1+4+7+N”区域开发架构，结合在建项目和区域开发管理中心、城市办事处设置情况，统筹资源整合，在适宜的区域全面拓展项目。加强公司相关职能部门协同，强化合力，提升市场开发核心竞争力。五是发扬锲而不舍的工作作风，打造市场开发狼性团队。强化资源共享，紧盯项目信息，加强沟通联络，做好台账式分级管理。

      侯宝文在讲话中强调：一是分析市场发展环境，精准筛选合作单位，抓实市场投标工作，力争全面完成年度开发目标。二是将市场端前移，针对重点跟踪项目，要提前介入，做好全程跟踪。三是提升资源整合能力，与地方有实力的投资平台、国有企业开展合作，实现互利共赢。四是完善落实市场开发奖罚机制，实现全员开发。

     公司领导班子、各部门负责人，在建项目主要负责人，各城市开发部负责人，市场开发部全体人员参加会议。

来  源 | 市场开发部