4月7日，公司召开2023年第一季度安委会暨4月安全生产会。公司党委副书记、总经理、安委会常务副主任侯宝文出席会议，会议由公司安全总监杨少坤主持。

　　会上，公司安委会办公室组织学习了最新法律法规及重要文件精神，并作了一季度职业健康安全环保工作汇报，通报了各项目存在的突出典型问题隐患。生产管理部、物资装备部、技术质量部等业务部门对一季度安全工作开展情况进行了汇报。

　　杨少坤对公司下阶段安全工作进行了详细部署和要求：一是二季度高温雨季天气即将来临，各项目要提前做好高温雨季施工方案、应急预案编制更新工作，并持续对高处作业、密闭空间及脚手架、模板施工、现场临电、深基坑、起重设备等安全事故易发环节，重点开展隐患大排查大整治；二是要组织开展危险源辨识及环境因素调查工作，对识别出的安全风险进行更新公告；三是要强化分包队伍安全管理，严格进场履约检查，对劳务队伍及其相关人员资质、设备设施安全性能、防护用品配备、施工安全技术措施的落实等安全生产条件严格进行检查和验收。四是要积极开展“节能环保月”“安全生产月”活动，丰富安全文宣活动和隐患排查活动方式，促进全员安全管理意识再提升；五是要切实加强值班和应急值守工作，严格落实领导干部带班、技术员旁站、安全员巡查、关键岗位24小时值班制度和事故信息报告制度。

　　公司总工程师杨洪春结合此次会议提出以下八点要求：一是压实生产责任，全力以赴，按计划推进生产工作，打响二季度生产攻坚战；二是分包商评价要与方案执行情况挂钩，对方案执行不到位的，特别是触犯质量红线的分包商进行减分降级处理；三是月度产值完成率低于70%的项目，由项目经理在公司生产会上汇报生产情况及问题解决措施，公司做好监督帮扶，共同推进项目生产工作；四是对公司会议通报的相关问题，各项目经理应第一时间予以处理并及时反馈给公司归口部门；五是各新开工项目要加强对地勘报告的研读，重点关注地质异常位置，确保施工安全；六是钢结构基础埋件施工应借助3D扫描技术，确保预埋件三维坐标位置准确，施工完成后应进行自检，自检合格后报公司检查通过后方可进行后续施工；七是南方地区进入雷雨季，要及时报送雨季施工方案，合理安排施工，加强现场安全隐患排查，最大限度减少雨天造成的影响；八是完工项目要认真梳理内页资料，对工程竣工档案、科技档案要做好整理汇总工作。

　　侯宝文结合当前安全生产形势，对抓好安全生产工作提出六点要求：

　　一是积极落实上级单位近期相关会议精神，进一步转变工作作风，求真务实、真抓实干，迅速采取有针对性的落实举措，全面深入开展安全管理强化年行动；二是要准确把握“风险分级管控”和“隐患排查整治”的内涵和要义，进一步深挖问题，持续优化完善安全生产长效机制，不断提高安全生产能力；三是要强化分包管理，牢牢把握主动权，实现风险合理转移；四是要持续提升突发事件应急处置能力，确保能够迅速、科学、高效进行应急响应；五是持续规范安全标准化建设，进一步推动安全物资集采工作；六是要严守环保红线，稳步提升节能环保合规性工作水平。

　　此次会议采用现场与线上相结合方式，公司安委会和各项目安全生产领导小组成员共计105人参加会议。