信息化工作

中交集团提出了战略管理、组织管理、运营管理、财务管理、科技管理、风险管理、人力资源管理、信息化管理等 8 个重点提升的关键领域。

公司将加快深度数字化转型，支撑管理变革与提升。
全面推进信息化工作与业务融合。坚持问题导向、狠抓落实的信息化管理方针，以数据为中心、平台建设为支撑、信息化重点任务为依托，着力落实集团和公司战略任务，围绕国家和行业“互联网+交通”和大数据工程建设，开展业务流程梳理、优化、整合、再造。把握推进节奏，重点推进“人财物”、运营管理、产业投资等核心系统及数据中心的建设和深化应用，搞好新系统开发和设备的升级换代。努力实现企业管理决策、管理过程和管理手段的数字化。