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吴海民率局执行力建设年活动暨年终综合管理检查组到设计分公司检查指导


  2017-11-14


为贯彻落实好十九大精神及局年度工作任务,1110日,四公局党委常委、董事、副总经理吴海民率执行力建设年活动暨年终综合检查组到设计分公司检查指导。

    检查会上,吴海民介绍了本次检查的目的及安排,通报了局2017年前三季度经营情况、传达了局2017年三季度安委会精神、十九大精神,并听取了公司总经理童海刚对经营开发情况、内控管理情况、执行力建设年活动落实情况的汇报。检查期间,检查组围绕执行力建设年“五突出”管控主要任务及重点事项,以“235”综合考评理念为指导,以提升执行力为重点,将“有没有”、“做没做”、“好不好”作为检查重点,对公司各对口部门进行了全面检查。

    反馈会上,检查组通报了检查情况,对各部室的工作亮点给予了肯定和表扬,对发现的问题进行逐一梳理,并提出整改意见。吴海民针对设计分公司后续工作提出五项要求:一是以十九大精神为指引,在学以致用上下功夫,将十九大精神贯彻落实到日常工作中;二是明确发展目标、把握总体要求、突出工作重点,做强、做优、做精设计院;三是强化人才培养,加强技术人员的专业素质培养,重视人才管理和员工能力培养;四是加强文化宣贯,增强文化认同、坚定文化自信,让企业文化建设在公司落地生根;五是盘点工作任务,梳理总结年度工作,尽快部署明年工作计划和目标任务。

最后,设计分公司总经理、党委副书记童海刚代表公司对检查组提出的指导意见表示感谢,并表示将以此次检查为契机,以执行力建设年的各项要求为抓手,认真梳理、全面排查、逐一落实、强化执行。确保以管理促效益、以管理促发展,全面提升管理水平和发展质效,筑牢建设施工局特色的综合性设计院的发展根基。

 

/图 设计分公司 王冰洁

 

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