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一公司四梨管廊项目党支部:“四力引擎”助力“三级联创”


  2017-11-09


为深入贯彻落实党的十八届六中全会和全国国有企业党的建设工作会议精神,推进全面从严治党要求落实落地,不断加强和改进项目党支部党建工作开展,根据《关于印发<四公局当的建设“三级联创”活动实施方案>的通知》文件精神,项目党支部开展“三级联创”工作,主要负责大力宣传“三级联创”活动的要求和措施,做好动员,营造全力全员开展三级联创氛围,推动“三级联创”各项工作得到具体落实。


项目党支部开展“三级联创”活动,坚持党要管党、从严治党,以深入推进项目全面加强和改进党建工作为主线,夯实基础工作管理,抓好党建的最基层建设,把创建“有合力、有活力、有动力、有效力”的“四力型”党支部作为“三级联创”活动的目标任务;以“三级联创”活动成效推动项目工作的开展,汇聚攻坚克难的强大力量,为项目施工的进度、质量、安全工作保驾护航。

在开展“三级联创”工作的过程中,项目着重做了以下几方面工作:


一是建设“有合力”的班子队伍。

项目开展党课学习,制度学习,强化公司制度的落实。严格执行“三重一大”有关要求,涉及到“三重一大”决策事项,项目领导班子群策群力,为项目生产经营共同出谋划策。


二是打造“有活力”的项目团队。

项目积极响应四公局“快乐工作,健康生活”的工作理念,在工作之余积极开展了“中行VS四梨管廊党团共建篮球赛”,一公司四平片区友谊赛,中秋节联谊会,每月职工生日聚餐等活动,提升了团队的凝聚力,丰富了职工的业余生活,打造了有活力的项目队伍。


三是创建“有动力”的管理机制。

项目开展“大干六十天”劳动竞赛、每月开展优秀职工选举等活动,在活动中设置优秀职工评比选举工作,让职工在日常工作中共拼搏,有目标,赛干劲。让真正优秀的员工劳有所得,真正做到能者上的管理机制。


四是运行“有效力”的工作程序。

为防止项目事情无人管,困难事情无人问,遇到事情层层汇报的问题,从而影响项目的整体效率。项目领导班子针对项目实际情况,开创了“对讲机”工作汇报体制。项目经理及领导班子,现场每个工区人员,项目每个部门配置一个对讲机,遇到工作困难的员工或者有问题需要其他人解决的员工直接在对讲机把问题讲明白,需要哪个班子成员协调,需要哪个部门配合直接通过对讲机回复。延误工作,将追究主管领导责任;面临难以解决的问题,大家群策群力,共同商定。这样的工作方式,使得各部门遇到问题能够直接得到解决,简化了层层汇报的程序。

 

/图 一公司四梨管廊项目 刘超

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